【工作动态】东平县人民医院2025年5月份医疗质量和医院运行分析会议召开

6月6日，东平县人民医院2025年5月份医疗质量和医院运行分析会议召开，院领导班子成员、全院中层干部参加会议。

会议由院党委书记李莉主持。

会上，李莉对近期上级部署的几项重点工作进行了集中传达，结合医院实际，分别进行了再强调、再部署。对医院运营进行了阶段性综合评价，对取得成效及做法给予了充分肯定和鼓励。就医院下一步工作开展，提出以下几点要求:一、对标先进找差距。通过走出去，学习上级医院先进管理经验，结合自身特点和优势，在医保管理、医院运营、药耗管理等方面实现更多提升。二、进一步提升科室管理能力和水平。科室管理者要严于律己、率先垂范，通过积极引领和严格要求，让科室管理见实效。三、要严格执行医院“三重一大”工作制度，新院区建设进程中，物资采购要严格按照医疗中心招采程序，公开透明、合规合法。四、各科室要积极参与医疗中心装修布局规划，集思广益，提出合理化建议。五、持续绷紧安全生产责任弦，一岗双责，科主任要亲自参与隐患排查整治，真正做到“人人讲安全，个个会应急”，确保安全生产不出问题。六、院内环保整治工作要及时到位，持续优化，打造舒适便捷的就诊环境，不断提升群众就医体验。七、加强门诊医疗质量管理。根据节令变化合理弹性排班、积极拓展门诊服务项目，做到早到岗、早开诊、优服务、提水平。

各分工领导依次进行月度工作总结及点评，对分管领域下步工作进行部署。

经营管理办公室、医务科、质控科、医保物价科、医用耗材管理科依次进行了月度工作汇报，五位科主任以医院高质量发展为目标，立足日常医疗工作，结合监管过程中发现的异常数据、指标、案例进行详细分析，层层剥离，直击根源，给出破解难题的方向与思路。

神经内一科、呼吸与危重症医学科、关节创伤骨科三位科主任围绕科室DIP工作开展情况，从缩短住院日、降药降耗、填好病案首页等角度分享科室管理中的亮点及有效做法，通过经验分享，由点到面，扩展延伸，全院各科室实现互鉴互促，共同进步。