
发布时间:2025-01-23
1月22日—23日,东平县人民医院隆重召开2024年度工作总结大会暨十一届三次职工代表大会。

1月22日晚,东平县人民医院召开2024年度工作总结大会暨十一届三次职工代表大会第一次全体会议。东平县卫健局党组书记、局长陈兆伟出席会议,院领导班子成员、全体中层干部及职工参加会议。

会上,东平县人民医院党委书记李莉作题为《坚定信心 迎难而上 努力开创医院发展全新局面》的医院工作报告。李莉在报告中指出,刚刚过去的2024年,全院上下紧紧围绕推进“党建引领、医疗质量、学科建设、服务品质、管理效能”五大核心工作,在困境中求生存、在磨砺中求发展,全院上下一心、迎难而上,破解了一个个顽疾,攻克了一个个难题,职工面貌、医院形象、工作格局、社会评价为之一新。李莉指出,2025年,医院将以党的二十届三中全会和习近平总书记关于健康中国建设的重要论述为指引,守初心担使命,党建引领赋新能;抓管理重质量,规范运营促发展;强内涵树形象,科学谋划创品牌;降成本增效率,苦干实干见真章,奋力书写东平县人民医院的新篇章,共同开创东平县人民医院更加辉煌灿烂的明天。 东平县卫健局党组书记、局长陈兆伟对医院工作给予充分肯定并寄予厚望。她说,2024年,东平县人民医院凭借严格的质量管理,显著提升了诊疗水平和患者满意度,优化了经济运行状况,使医保支付率在业界名列前茅。医院积极推动资源共享,强化基层医疗服务,同时在学科建设上成果丰硕,专科建设与医疗中心亮点频现,新技术新项目层出不穷。医院秉持患者至上原则,优化流程,推出暖心服务和人文护理,致力于提升群众健康素养。医院完善制度,并加速智慧医院建设,为医院稳健发展和智能化服务提供了坚实保障。她要求,2025年,全院干部职工要认清形势,把握机遇,迎接挑战,紧紧围绕“健康中国”战略和“以健康为中心”的发展理念,不断推进医院高质量发展。要抓改革,促创新,激发活力,积极探索医院管理的新模式、新路径,建立健全现代医院管理制度,加强科技创新和人才培养工作。要抓业务,强学科,提升水平,积极推进多学科协作和诊疗模式创新,提高疑难病症的诊治能力和水平。要注重医院公益性,强化社会责任担当,积极开展健康扶贫、对口支援等工作,为贫困群众提供优质的医疗服务。通过强化社会责任担当,不断提升医院的公信力和美誉度。她强调,相信东平县人民医院在院党委的带领下,能够团结一致、携手并进、昂首向前,为推动东平县卫生健康事业的发展贡献出更大的力量。 1月23日,东平县人民医院召开十一届三次职工代表大会第二次、第三次全体会议。 大会听取和审议了《医院工会工作报告》《医院财务工作报告》《医院审计工作报告》《提案工作报告》。 大会认真学习、深刻领会李莉同志所作的《医院工作报告》。一致认为,报告系统回顾了2024年工作,肯定了成绩,指出了不足。科学规划了2025年目标任务,指明了今年及今后一段时期医院工作的指导思想、奋斗目标、工作措施,报告全面系统、实事求是,令人鼓舞,催人奋进,是今年及今后一段时期医院工作的总指南与总纲领。大会积极拥护、一致通过了这个报告。 各代表团表示,要认真学习贯彻本次会议精神,要永远保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑,永远保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,一起扬起时代风帆,创造美好明天。 大会认为,相关职能部门向大会所作的各个报告,符合医院实际,关系职工利益,适应各项工作发展的现实需要。大会经认真讨论,同意并通过了这些报告。 大会指出,过去一年,面对各种复杂的社会环境,医院攻坚克难,圆满完成了2024年的各项工作,并且取得了有目共睹好成绩,得到了上级领导的充分肯定和社会的赞誉。 大会指出,我们在看到成绩的同时,应该更加清醒的看到存在的不足,只有端正态度抓标准、促规范,弥补差距、克服不足,不断适应新形势,医院才能发展壮大,职工利益才有保障。 大会号召,全院干部、职工心往一处想,劲往一处使,党建引领,上下一盘棋,攻坚克难,争取2025年取得更大的成绩,为加快推动医院高质量发展再建新功。 代表们通过举手表决的方式通过了各项报告,圆满完成了会议的各项工作任务。 会议对节日期间值班值守、安全生产巡查、严守工作纪律、清廉过节风气、保密工作管理等近期多项工作及注意事项进行了强调部署。 李莉强调,新的一年,我们要突出问题导向、目标导向,抓管理、重质量、强内涵、树形象,打造区域医疗高地、服务高地、幸福高地。面临新院区搬迁、医保政策的压力,经济社会发展的这种大的环境的影响,我们依然要竭尽全力。每名干部都要一心干事,岗位就是责任,责任就是担当。要把全部心思放在工作上,认真负责、履职尽责。要严格遵守政治纪律、政治规矩,按规矩办事,按纪律办事。班子要全面加强医院管理,职能科室要向临床一线服好务,对院党委决定的事情一律要大胆负责、敢抓敢管,做到三敢两不怕,以上率下,发挥好示范代表作用。临床科室要服从医院管理的同时抓好科室管理,做到业务与管理并重。要提高医疗服务水平,让群众满意是最根本的检验标准。全院上下齐心协力,要共同努力想办法,要积极的去采取措施,最终实现群众以及职工幸福感、获得感、满意度的提升。



